內部推薦

一帶一方式，是目前成功率最高的招聘方式了，可以按照不同級別的崗位設定對應的獎金激勵，才能更大程度激發員工轉介紹。

微信招聘

一般每家公司都會借助自己的公眾號或者服務號來給企業做宣傳和推廣，日積月累自然有很多粉絲關注。所以，招人自然不能放過這樣免費的推廣渠道。

微博招聘

前提是你的企業官方微博要運營得好，沒粉絲關注發多少內容也是沒人搭理的。

個人社交號

這個與本身企業知名度有關，企業老板通常是一塊金字招牌，可以考慮運作一番。

貼吧

一般90后最喜歡就是在貼吧里面“灌水”了，所以，征得版主的同意，發布招聘信息就顯得很有意思，而這個招聘必須是創意招聘，不能傳統的招聘宣傳，否則就打擊了板塊的活躍程度。

Q群、微信群

比如招美容師，可以搜索相關的美容師QQ群或者微信群，混進去與她們打好關系才能取得她們的信任，之后人家換工作自然會第一時間想到你的。

其實，不管什么招聘渠道，企業最看重的還是招聘效果，成本再低，招不來人，也是不會受歡迎的，所以，要提高我們的招聘效果，HR需要做好以下幾點：

(1)弄清楚職位需求。HR需要把招聘職位的條件、工作要求，包括職位說明書的內容，以及用人部門領導明白提出來的要求都要弄清楚。

(2)招聘要放在心上。不少HR者，認為8小時外是自己的時間，管他招到沒招到。如果是一個有心人，在8小時外，在與同學、朋友、家人等的交流中，都不忘招聘之事，這樣的招聘效果一定會好很多。

堅持做到下面三點，招聘就不難了：

第一，耐心，不管多晚，都解答候選人的疑惑和顧慮；

第二，堅持，先交朋友，建立信任感；

第三，樹立公司形象，領導人的用人理念，企業文化，個人成長空間等等。

(3)精心構建人才庫。公司設置有哪些職位，HR可以從公司建立之初投過的簡歷、面試的人員、親戚朋友、同行互換簡歷等各種渠道收集的簡歷，這些都是人才庫的來源，只有這樣，才會出現“人到用時不恨少”的情況。

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